“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。當今時代，有的人喜歡在虛無漂渺的世界里猜想，有的人喜歡在遐想的空間里遨游，還有的人把理想與價值緊緊鉚在崗位上，傾其所有為之追隨奮斗。衡水市公安局交警支隊一大隊副中隊長孫全江就是后者，他把理想聚焦崗臺，奉獻崗臺追尋價值，受到了群眾的贊揚，為全隊民警樹立了榜樣。

孫全江，男，1972年出生，1990年入伍，中共黨員，本科學歷。2006年轉業到交警支隊以來，他以“小崗臺上大責任，方寸之地顯精神，斑馬線間立規矩，紅黃綠中說幸福”為左右銘，注重學習業務知識，不斷拓寬工作思路，努力轉變宗旨理念，堅持用“三因三圍繞”工作方法提素質強管理，踐行了“守一方水土，保一方暢通”的諾言，提升了交通管理的新秩序。先后3次被評為優秀公務員、2次被評為優秀民警和先進工作者，1次榮立個人三等功。

一、因勢利導，圍繞教育引導，說理執法說出新氣象

“不謀萬世者不如謀一事，不謀全局者不如謀一域”。一個單位的工作再千頭萬續，也有一定之規律，無怪乎職責規定的工作事項；重大會議的決策部署，各階段上級下達的目標任務；各級領導重要指示的落實情況等。孫全江充分借助于這些工作的開展，始終站在長遠的角度、全局的高度思考分析問題，找出切實管用的真招、實招和高招。人民路與中心街崗位于衡水市的市中心，衡水市百貨大樓、商貿城、坐落周圍，平時人員密集，車輛流量大，周末交通擁堵，違章停車，占道擺攤，超車搶位等問題嚴重，有的市民拔打市長公開電話反映問題，為此支隊在全市的重要交通路口開展了百日會戰。他充分借助于百日會戰的有力契機，狠抓交通秩序管理。開始之初，民警與群眾之間的爭執時有發生，他感到“亂象用重典”不能真正解決問題，只有擺道理、說真理、講法理才是根本。為此，他在全崗開展了說理執法活動。說準小道理，擺清大道理，剛柔并用，寬嚴相濟，相得益彰。一天下來，民警的嗓子都冒了煙，還有的幾天下來嗓子都啞了。功夫不負有心人，經過一段時間的工作，民警與群眾發生爭執的少了，群眾主動打招乎的多了；停車占道的少了，按規存放的多了。說理執法說出了新氣象，現在交通秩序井然有序，站在高處即感受到了大都市的繁華，又體現出了現代城市文明的發展。

二、因地制宜，圍繞矛盾特點，多種方法打造新秩序

無數事實證明，抓工作只要抓住問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，所有的問題就會迎刃而解。人民路是貫穿衡水市大動脈的重要道路，在人民中路一百五米內聚集了三家衡水市最有名的單位，衡水市哈勵遜國際和平醫院、衡水市百貨大樓和衡水市第三中學，德克士、肯德基、吉野家等快餐店坐落其中，每天人流量達到上萬次，但人多、車多，車位少的矛盾突出，出租車、私家車、客運車亂停亂放，成為該地區的頑疾。為此，孫全江積極向支隊反映情況，充分利用道路兩邊的位置合理劃分車位，協調三家單位開放部分車位，幫助三家單位建立門前秩序管理機制；與出租車簽訂保證書；在該區域加大警力投入；充分抓住早、中、晚上下班高峰期，有針對性的加強管理；內部合理實行分工，加強周末節假日的值守，確保了重點路段、重點時段、重點階段的交通秩序管控。經過整治呈現出紅燈停、綠燈行、停車有人管、出車有人引的良好局面。站前路緊鄰火車站、長途汽車站，平時小貨車亂停亂放、小攤小販占道經營，客運三輪肆意穿行，弄的站前路車水馬龍，嫣然成了集貿市場。孫全江協調區域城管、工商建立聯合整理機制，城管合理劃分攤位，工商加大管理力度，交警大力整治打擊黑客運三輪車行為，如今的站前路繁華中不失管理，車輛穿行中不失秩序，置身區域中不失制度。

三、因材施教，圍繞能力素質，言傳身教帶出新面貌

“功欲善其事，必先利其器”。孫全江從補齊能力素質這個短板入手，在提升民警整體素質上下功夫。他針對部分人員“能力不高不能為、擔當不夠不敢為、動力不足不想為，約束不緊亂作為”的現象，把每周五下午訂為學習時間，帶領全崗人員學習《中華人民共和國道路交通管理法》、《車輛查輯戰術等內容》，通過組織領導集體學、規定課目自覺學、監督檢查壓著學，夯實了思想根基，提高了業務知識。他注重理論與實踐相結合，堅持以干代學、以會促學、以評助學，做到三言五語講一講，小講評中有提升；三五分鐘談一談，小總結中有進步；三五百米聊一聊，小談話中有提醒。他在全崗輔警中開展末位淘汰制，把規距挺在前面；在全崗開展“四比四看”（比思想看誰政治意識強，比作風看誰遵規守紀嚴；比干勁看誰任務標準高；比形象，看誰宗旨意識好）把全崗人員內動力激發出來。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。一系列措施煥發出勃勃生機，全崗人員大事面前有條不紊，做到了不以事小而不為，不以事難而怕為，不以事雜而盲為，不以事多而亂為；政治面前有擔當，做到思想上同進，工作上同心，行動上同步，主觀服從客觀，感情服從原則、個性服從黨性。衡水第二中學是全省低進優出的名校，位于衡水市的東北角，交通不大便力。特別是近幾年來，升學率的顯著提升，導致外地學生也明顯增加，現在一萬一千名學生中有百分之七十是外地生。每月月假外地看學生的私家車，把只有一條主路的大慶東路圍的鐵桶似的，使本來平靜的學校周圍變成了集市。 每月放假孫全江帶領大部分人員提前介入，對重點區域實行交通管制，合理布署警力安排指導停車，加強教育宣傳，引導疏散分流，受到了群眾好評。一次一位外地家長因剛學完駕本，車技、路況不熟，加之接孩子心切，把車停在主路上就去接孩子，弄了大部分車輛無法進出，孫全江在原地等了一個小時，當接孩子歸來的家長看到一位穿制服的交警站在自已車邊時才恍然大悟，一個勁的說對不起。孫全江對她只做了批評教育，指引其把車輛停好后揚長而去。事后，這位家長由衷的說“一個城市一個品位，這樣的交警體現了這個群體的形象，這個城市的形象，我們把孩子送到衡水來上學心里更放心”。

“為什么我對他如此忠情，因為我對他愛的深沉”。轉業九年來，孫全江把工作當成事業干，把崗臺當成家來建。他用心血和汗水鉆研本職業務，精打細算，精益求精，精雕細刻，他在平凡乏味的崗位上演繹出人生精彩，他用自已的實際行動詮釋了人生在世事業為本，離開事業腳下無根的價值趨向。