個人事跡簡介

                                                                                        張文成:不斷深化警務管理模式,切實打造民生警務

                                                                                        張文成大隊長簡要先進事跡

                                                                                        張文成,男,1966年9月出生,河北磁縣人,中共黨員,1995年參加公安工作,2009年7月任邯鄲市第六交警大隊大隊長至今。1996年—2005年被省公安廳評為先進個人3次;市局嘉獎4次、三等功3次;2006年被公安部評為預防交通事故先進個人;2008年被公安部評為先進個人;2013年被市局評為“全市優秀人民警察”。所屬交警六大隊榮獲2012年十八大安保先進集體、2013年榮立市局集體三等功。

                                                                                        多年以來,六大隊大隊長張文成在支隊黨委和上級公安機關的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八大全會精神,深入學習黨的群眾路線教育實踐活動,積極投身交管事業。工作中,他時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇、無私奉獻,帶領六大隊領導班子,以創建“五好”隊伍為目標,即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好為主要內容,牢記宗旨,切實抓好自身廉潔從警和隊伍正規化建設,扎實開展各項交管工作。六大隊在他的帶領下團結進取,忘我拼搏,在支隊各項評比中名列前茅,隊伍管理水平突出,成績顯著。

                                                                                        張文成大隊長簡要先進事跡

                                                                                        一、狠抓隊伍政治思想工作,樹立勤政廉潔良好風氣。今年以來,他根據隊伍實際,把著眼點放在了加強思想政治工作、樹立隊伍勤政廉潔良好風氣上。按照支隊部署,先后深入開展了“正風肅紀專項行動”、“黨的群眾路線教育實踐活動”等專題活動,制訂了詳細的政治思想工作實施細則,集中解決一些人員作風慵懶、吃拿卡要等突出問題,進一步提高了辦事效率和服務水平,使民警樹立了積極向上的人生觀、價值觀,拋棄不良思想苗頭,全身心投入各項交管工作。

                                                                                        二、狠抓轄區道路交通秩序,積極保障轄區道路安全暢通。為確實提升轄區整體交通環境,他帶領六大隊全體民警先后開展了數次大規模整交戰役,包括打擊涉牌涉證、酒后駕駛專項行動、五車專項治理等等,特別是在迎接全國文明城市驗收等工作中,他率領班子成員和全體民警一起加班加點,任勞任怨,超負荷工作,保證了全國文明城市驗收工作的圓滿完成。

                                                                                        三、狠抓隊伍制度建設,確保各項工作規范、有序開展。他從隊伍內部規范管理入手,明確大隊隊伍建設“四項要求”,統一規范了“五個制度”:執勤制度、訓練制度、學習制度、內務制度、請銷假制度,使內部管理整齊劃一。還率先在全市交警系統推行了等極化考核,推行“五化”工作目標:隊伍建設正規化、勤務管理精細化、目標考核常態化、從優待警人性化、警風警紀剛性化,進一步穩定了隊伍思想,推動了各項工作的順利開展。

                                                                                        張文成大隊長簡要先進事跡

                                                                                        四、積極加強“五小工程”建設,落實從優待警。在已有“五小工程”的基礎上,他改建了圖書室、警營文化室、黨團活動室、榮譽室,增加了醫務室、訊問室、警械裝備室、家屬接待室的專用設備,同時,對澡堂進行了改造和升級,建設了警營農場以豐富民警飲食,建立無線網絡供民警上網等,使民警工作和生活環境大為改善,提高了工作積極性。

                                                                                        五、不斷深化警務管理模式,切實打造民生警務。他在原有網格化勤務模式的基礎上,大膽創新,先后推出了警務區管理運轉新型模式、創建了二級平臺信息情報研判機制,全面提高了隊伍整體快速反應能力。今年2月14日下午,他親自坐鎮二級平臺指揮調度,忽然接到一位群眾電話求助,他正開車拉著突發休克、呼吸衰竭的三歲兒子趕往市中心醫院。時間就是生命,張文成大隊長立即指派沿線警力做好接應和疏導準備,同時與市中心醫院急診取得聯系。民警駕駛警用摩托車接到載有危重男童的車輛后,一路引領趕往醫院,沿途民警變換綠燈信號,一條“綠色生命通道”立即打開。在他和民警們的共同努力下,平時30分鐘的車程,僅用時12分鐘,就將危重男童安全送達醫院搶救,轉危為安。日常管理養成促就了這支優秀的隊伍。邯鄲市交警六大隊自2013年起先后開展了16次救助傷者、危重病人的生命救援,被中央、省、市級新聞媒體廣泛報道,贏得百姓一致贊譽。

                                                                                        張文成大隊長簡要先進事跡

                                                                                        六、強化宣傳,多措并舉營造安全氛圍。他要求宣傳民警向轄區單位通報集中整治的各項措施,重點宣傳涉牌涉酒等嚴重交通違法行為的危害,同時,以中小學生及轄區群眾為重點,組織開展流動宣傳,通過擺放展板,播放交通安全宣傳片等方式,保持宣傳聲勢,為整治工作的開展營造良好的輿論氛圍。他對嚴重違法客運車輛,客車駕駛人及其所在客運公司實行了“通報制度”,及時向社會公布,在媒體上曝光,督促有關部門和單位認真整改、嚴肅處理。在十八大期間,就向邯鄲市公交公司下達了兩次“危險駕駛事故造成天然氣泄露”的整改通知,起到了很好的社會效果。

                                                                                        張文成大隊長簡要先進事跡

                                                                                        七、創新服務措施,提升便民服務質量。他始終將解決群眾實際困難、提升便民服務措施作為工作的出發點,先后制定并推廣了“溫馨提示卡·意見反饋卡”雙卡服務,第一時間向轄區企事業單位提供駕駛證審驗、換證等提示信息;交通安全祝福走進婚禮殿堂,專門制作了符合婚慶主題的宣傳海報,在群眾舉辦婚宴時,發放文明停車宣傳單,進一步規范了酒店婚宴車輛停車秩序;率先推出“流動便民執法小分隊”,專門配備警力14名、兩輛警用轎車、兩輛大型拖車、十輛警用摩托車和應急修車工具箱、急救包、急救擔架等物品,并向社會公布救援電話。新警務執法模式采取了動態執法的形式,貼近百姓開展便民服務。同時,警用車輛將利用配備的廣播裝置,不間斷宣傳交通安全知識,營造濃厚宣傳氛圍,實現宣傳與執法并行,從而達到提高廣大交通參與者文明出行、自覺守法的目的。

                                                                                        一直以來,大隊長張文成帶領著大隊領導班子從自身廉潔從警抓起,以身作則、扎實工作、努力創新,出色完成上級領導交予的各項任務,隊伍正規化水平不斷提升,為打造文明交通、構建和諧邯鄲做出了積極地貢獻。

                                                                                         
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